Bijna alles van Wim Aalbers en BewegingindeZaak
Oudere blogposts, vanaf 2006:
De andere kant van een olympische medaille
Een Olympische medaille is het bewijs van een extreme prestatie. Van het opzoeken van de grens en die verleggen. Van een groot doel stellen en tot...
Trap niet in de valkuil van de voorzitter
Ontken maar niet dat het lekker is; de aandacht, de spotlight en de bewondering. Geef ook maar toe dat je het naar je toetrekt, het leiding geven,...
Voor minder doe ik het niet
Of het ook iets goedkoper kan? Pardon? Waarom vraagt u dat? U wilt graag een scherpe prijs? Die heeft u van mij gekregen. U wilt minder betalen? Dat...
Sneller naar de hete brij; met een paar tips
Koetjes en kalfjes zie ik graag. Elke bespreking begint met een ontmoeting. We moeten eerst een beetje op gang komen - de relatie opgewarmd -...
Kiloknaller worden in 7 stappen
Als de markt dicteert moet je goed luisteren. En wie luistert hoort maar één ding: prijs, prijs prijs. De plek die je moet hebben is dus die van de...
Soms moet je stoppen met uitpraten
Natuurlijk. Dingen moeten worden uitgesproken. Als er harde woorden zijn gevallen, of dingen zijn gedaan die echt niet konden, dan is het goed als...
Eigen kracht of jatwerk?
De beste manier om jezelf klein en onzichtbaar te maken is in de schaduw gaan staan van iets groots. Toch denken veel mensen dat ze groter en...
Wat is jouw plakplaatje?
Kun je het even voor ons tekenen? Ja, op die flipover graag. Er ligt wel ergens een stift en pak maar even een nieuw vel. Iets eenvoudigs graag, een...
Feedback is een gapend gat in de markt
We geven onze mensen niet wat ze van ons wensen Feedback is altijd bingo! Geen organisatie waar ik adviseer, of het onderwerp komt op de agenda. Je...
Jagen en zaaien volstaan niet meer
Even rechtzetten: De markt is niet kleiner geworden maar groter. Jouw markt. Elke markt. Jouw ooit afgebakende, goed gedefinieerde en bereikbare...
Wil je koffiedrinken of iets voor me betekenen?
Ik kan er mijn dagen mee vullen, met kennismaken. Als ik ja zei op iedere uitnodiging, dan had mijn agenda geen leven meer. Waar ik ook kom, er zijn...
Wat te doen tegen muizenissen?
Wat als het stil blijft? Wat moet je dan denken? Je hebt iets aangedragen, ingebracht of toegelicht en nu is de beurt aan de ander. Je rekent op een...
Wie ben jij nou helemaal?
Overwinningen op jezelf hoeven niet altijd groots en meeslepend te zijn. Je voert natuurlijk wel eens een veldslag van binnen, maar het gedoe met de...
Een droomspeech van 2 minuten
Hij duurt maar 119 seconden, de nieuwjaarsrede van Jeroen Smit bij Knevel en Van de Brink gisteren. Te kort om iets over te brengen, zou je denken....
De 20% ROI van netwerken
Vijf van de tien vertellen thuis dat het een goede bijeenkomst was. En dat ze interessante mensen zijn tegengekomen. Het is dan al laat, dus snel...
Strategisch getuur
Ik zie tegenwoordig veel stippen op de horizon. In conferentieoorden en bestuurskamers, overal verschijnen stippen aan de einder. Er is ook nog wel...
Wie houdt jou tegen?
Je kunt direct reageren. Als er iets verschrikkelijks gebeurt. Maar het hóeft niet. Je kúnt direct in de pen klimmen en je hart luchten, je afschuw...
Iedereen verkoper
Er zijn van die dingen die iedereen denkt, sommigen zeggen en die nauwelijks worden tegengesproken. “Verkoop is vies” is zo’n ding en ik hoor het...
Jouw evenement? Hoe je de sprekers de baas blijft
Blij dat je hem hebt? Die spreker voor je bijeenkomst, congres, symposium? Aansprekende naam? Deskundig op zijn vakgebied? Hoge positie ergens?...
Je moet de complimenten hebben
We weten niet goed wat we ermee moeten, met complimenten. Zeker in de zakelijke omgeving. Het is zo'n beetje als met Sonneveld en de "goedbedoelde...
Een misleidend motto
Als een blok viel ik ooit voor een baan en een baas. Maanden zat ik al in een procedure met een headhunter en een multinational. Maar het schoot...
Het boetetunneltje en de ratio
Elke eerstejaars gedragswetenschapper kan het ze uitleggen. Waarom mensen toch doen wat ze verboden wordt. Maar in Ede gaan ze het nog maar eens een...
Mond op mond ballen
“Reclame is ook maar een relatief begrip”, zei hij. Hij tapte een mandje en wees me op het logo van de verzekeraar, dat op de golfballen geprint...
Kun jij ook leven van je blog?
Beter dat je deze blog niet leest. Dat je bezig bent met iets anders en er niet aan toe komt. Dat je denkt: morgen weer een dag en weer nieuwe...
De grootste ondernemersvalkuil van allemaal
Plus negen tips om hem te ontwijken Een van de belangrijkste eigenschappen voor een ondernemer is volhardendheid. Tegen de stroom in - en vaak tegen...
Ben ik jouw tipping point?
Ik ben geen gadgetman. Ik heb geen racefiets en geen bladblazer. Geen drone en zelfs geen digitale camera. Ik ben wat je noemt een “late adopter” of...
Help me. Ik heb last van mijn netwerk…
Je bent misschien wel een waardeloze accountant. Of een webdesigner die niet met zijn tijd is meegegaan. Je catering is goedkoop, maar om nou te...
Hoe staat het met de hartenklop van uw organisatie
Werknemers zijn veel minder betrokken dan u denkt Schokkende cijfers Het is bedroevend gesteld met de betrokkenheid van werknemers bij hun...
Hoe staat het met uw fietsenstalling?
Ik herinner me de kroketten. Die waren niet altijd warm van binnen, meen ik. En iets met de fietsenstalling dat te wensen overliet. Dat waren de...
Kun jij het ook uit je hoofd?
Het is prachtige muziek, dat is één. Maar het filmpje uit het Concertgebouw is écht bijzonder, door wat zich afspeelt tussen Riccardo Chailly en...
Je zakelijke bedgeheimen op straat
Het is dweilen met de kraan open. Kansloze missie. Geen houden aan. Veel meer dan je lief is zal je bedrijfsinformatie in de toekomst open en bloot...
Neem altijd een extra stoel mee
Ik heb altijd twee stoelen nodig. Een om op te zitten en eentje als reserve, voor in het heetst van de strijd. Ik ga tijdens een gesprek ook...
Hoe iep ben jij?
Zijn jullie al IIP? Is je organisatie al IIP? Ik leerde IIP kennen in de jaren negentig in het Verenigd Koninkrijk. IIP - Investers In People voluit...
Het verschil tussen volgers en navolgers
Aan de meeste volgers heb je helemaal niets. Ze hebben namelijk helemaal niets met jou. Ooit klikten ze ergens op en gingen ze je volgen. Goede kans...
Leer tekenen voor je zaak
Kun jij ook niet tekenen? Zorg dan dat je het leert. Tekenen is een belangrijke vaardigheid voor iedereen die iets te verkopen heeft. In de eerste...
Wat te doen met een olifant op zolder?
Soms moet je een uitdrukking niet vertalen. Het origineel is gewoon mooier dan de Nederlandse variant. Een voorbeeld is “An elephant in the room”....
Contentmarketing is meer denken dan schrijven
Klopt. Als je niets te melden hebt kun je ook beter niet aan contentmarketing beginnen. Ik kom te vaak bij bedrijven die aarzelen om die nieuwe...
Waarom je relaties niet in balans hoeven te zijn
Het is de bankrekening waarover je niet spreekt. Die van geven en nemen, van voor wat hoort wat en die van krab jij mijn rug, dan krab ik die van...
Zakelijke zomerschrijftip nummer één
Ik lees teveel. Net als jij waarschijnlijk. Ik begin aan eindeloos veel teksten zonder het einde te halen. Vaak haak ik al af in de eerste alinea....
WAT. ALS. IK.
Inspiratie komt uit onverwachte hoeken. Maar meer uit de ene dan uit de andere, dus het helpt als je je "hoeken" kent. Sommige bloggers inspireren...
WAUW voor de managers
De stille kracht van momentum Je hoeft de televisie of de radio maar aan te zetten. Of op het internet de commentaren te lezen bij het nieuws. “Het...
Het verschil tussen zin en zin
Dat vind ik dan weer minder. “Leer in een dag je baas, je klanten en je collega’s inkleden, inpalmen en inpakken.” Het is een seminarbrochure, die...
Nieuw: Workshop Douchen
Een beetje serieus out-of-the-box-denken valt nog helemaal niet mee. Ik ben al jarenlang lid van een netwerk van creativiteitsbevorderaars....
Ben jij ook een kniesoor op twitter?
Als het gaat om volgen en terugvolgen op twitter ben ik behoorlijk kieskeurig. Ik heb een brede interesse, met name in mensen en hun bezigheden....
Een simpel praatplan voor wie goed kan luisteren
Heb jij ook een luistergezicht? Ik wel. Ik hoef maar ergens binnen te komen en mensen beginnen tegen me te praten. Bekende en onbekende mensen, over...
Gezond egocentrisme
Jezelf centraal stellen heeft geen goede klank. Maar vergis je niet, alles begint bij jou. Bij jouw kijk op de wereld Bij jouw kennis van je...
De knipoog van Mahler
“Uiteindelijk verander je toch niet en het kabbelt maar door en het kabbelt maar door.” Aan het woord is Nienke van Rijn, violiste bij het...
Het glas is niet halfvol
Het glas is vol. Altijd. Hoe je er ook naar kijkt. Een leeg glas is niets, net als een lege helft niets is. Je hebt er niets aan. Je kunt er niets...
Vonk, vlam en vuur; aanstekers gezocht
Elk team heeft het wel eens meegemaakt. Ieder project kent wel zo'n moment. Opeens ervaren de deelnemers gezamenlijk een sterk gevoel van...
3 Tips om makkelijker namen te onthouden
Dat bedenk je toch niet. Hoe we het georganiseerd hebben als we elkaar voor het eerst tegenkomen. Vooral met groepen mensen bij feestjes en...
Leren verliezen (in drieën)
Winnen is niet de kunst. De kunst is leren omgaan met verlies. Grote lijnen? Er zijn drie strategieen. De eerste is negeren. Gewoon doorgaan met je...
Voor als het een keer hoog oploopt
Het lijkt heel wat, maar het stelt eigenlijk niks voor, zo'n zomerdijk. Als het water hoog komt heb je uiterwaarden nodig en een winterdijk. Anders...
Hogere redeneerkunst (1)
Ga je voor het applaus of voor de aandacht? Wie in het openbaar discussie gaat heeft de keuze uit twee strategieën. De verleidelijke eerste is "om...
Het verschil tussen de bestelling en de beoordeling
"Operatie geslaagd, patiënt overleden." Hoe vaak doen we niet precies wat er van ons gevraagd wordt en eindigen we desondanks met een ontevreden...
Lach jezelf naar een hoge status
Communicatietrainer Roeland Schweitzer heeft het vaak over hoge en lage status. Hij doelt daarbij op de houding die iemand aanneemt in interactie...
Teambuilding met een grote T
Teambuilding is geen motorolie. Het is niet iets waar je eens per drie maanden iemand anders even naar laat kijken. Teambuilding is niet iets wat je...
Dikke flauwekul mijnheer de voorzitter
Opspringen kunnen we allemaal. Interrumperen en met de vuist op de tafel slaan. De borst vooruitsteken en roepen: “Onzin, mijnheer de voorzitter....
Bladblazer en hogedrukspuit; samen komen we er wel uit
Is straks de crisis voorbij en de business weg? Nee, een flipover hadden ze niet. Maar dat was geen probleem, want zo geregeld. De deur zwaaide open...
Zakelijk bloot
Hoe goed wil je ze hebben, je gesprekken? Goed als in geen vuiltje aan de lucht, alles kits, kijk ons eens, niks aan de hand? Of goed in de zin van...
Duur vergissen
Henk was geen MT-materiaal. Hij functioneerde gewoon niet op dat niveau. Er gingen sessies voorbij, dat hij niet of nauwelijks iets zei. Als hem...
Zet jezelf niet denkmat
Weinig is zo vermoeiend als denken voor de ander. Bij schaken en dammen heeft het een functie, maar denksport zonder bord is zinloos en kan je...
Nooit meer de hei op
Hoeveel coaches heb je nodig om een zeilschip te varen? Al zijn er vijftien aan boord, het antwoord is geen. Zelfs een klipperaak met 250 meter...
Wat als onderhandelaars eigenlijk geen resultaat willen?
Cadeautje van Villa VPRO op Radio1, gistermiddag. Men interviewde Dirk Jan Omtzigt, de Nederlandse econonomisch-strategisch adviseur van de...
Omdenken of Tegendenken?
Dan maar tegendraads. Op het gevaar af dat ik overkom als saai, oninteressant en niet avontuurlijk. Zelfs al heeft Paolo Coelho het gezegd (als het...
Wees voorzichtig met het V-woord.
Het is een goed voornemen; meer over je gevoel praten, maar er zit wel een addertje onder het gras. Ons praten heeft namelijk weinig te maken met...
Fight, cry, shout or shit on somebody
In mijn favorieten vind je geen groep “grappige video’s”. Ik zie ze wel eens, maar ik bewaar ze niet. Genoeg daarvan. Ik heb wel een groep...
Over mensen en hokjes
Teken even mee; vier kwadranten. De ene as gaat van “geen idee hebben” tot “weten wat er moet gebeuren.” Op de andere as zetten we “doen” en “niets...
Viraal gaan in 5 seconden
Soms word je geraakt door een boodschap. Door de urgentie van de mededeling, door de toonzetting, de logica en de eenvoud. Door de...
De vraag aller vragen
Soms lijk ik wel het muntenmannetje. Ik kom binnen en ze staan in de rij om tegen me te beginnen. Veel hoef ik niet te doen; een open vraag stellen...
Eén woord maar. Wat is het bij jou?
Daarvoor werk je dan je halve leven in allerlei managementfuncties. Daarvoor studeer je dan jarenlang communicatie en alles wat daar bij komt. Om op...
Nee, ik volg je niet
Waarom ik je niet volg op Twitter? Je bent me niet opgevallen. Je dringt jezelf aan me op. Je bent een ei. Je bio vertelt me niets. Je tweet niet of...
Vertrouwen is een daad van verzet
We zitten elkaar maar een beetje aan te kijken. Alsof het allemaal van de ander moet komen. Het vertrouwen bij consumenten en producenten is weg en...
Ik zeg het maar één keer
Herhaling was de kracht van reclame. Toen er nog maar twee televisiezenders waren. En geen afstandsbediening, geen internet, geen screenwalls, geen...
Verder komen met klikken en schakelen
Het klinkt als de meterkast, maar met een beetje klikken en schakelen kom je een heel eind. Over klikken schreef ik al zo vaak, dat ik zomaar een...
Als de crisis nou het enige was
Wat er écht met je klant aan de hand is Het is een taaie tijd voor veel organisaties. Iedereen beseft, dat er iets groots moet veranderen, voordat...
Tien tips voor meer duidelijkheid
Het helpt allemaal niets. Nog meer bijeenkomsten, nog meer borrels, nog meer netwerken. Visitekaartjes in de aanslag, nog eens jezelf introduceren,...
Dubbelzijdig geprinte gevoelsarmoede
Van tekstschrijven word je niet rijk in Nederland. En dat is te lezen. De gemiddelde zakelijke brief, mailing en offerte lijdt...
Verbeter je emotionele afweersysteem
Pas een beetje op, want het heerst. Voor je het weet heeft het jou ook te pakken. Je hebt het ook zomaar onder de leden, zo'n zeurderig gevoel van...
Wie is groter dan het team?
Soms moet je even iemand op zijn plek zetten. Daarvoor bestaat een mooie (van oorsprong Engelstalige) uitdrukking: "Niemand is groter dan het team."...
De kunst van het falen
Nu we het toch over trainen hebben. Wat toppers onderscheidt van de middelmaat is hun bereidheid tot falen. Dat klinkt wat lastig voor mensen die...
Het einde van de waaibomenmarketing
Het einde van de marketing wordt vaker verkondigd dan het einde van de wereld. Meestal door profeten van een andere - vaak particuliere - kijk op...
Wat zegt je agenda over jou?
Je artikel of blog is tactiek. Het thema waarover je altijd schrijft is strategie. Je aanbieding is tactiek, je prijsstelling daarentegen...
Sorry dat we groot zijn
Drieëntwintig vestigingen? Twaalf landen? Zeventienduizend medewerkers? Dat zijn een hoop redenen, waarom ik geen klant bij jullie zou moeten willen...
Zonder stemming aangenomen
De letterlijke tekst van onderstaande motie werd zojuist vrijgegeven: Ik, gezien de afgelopen tijd, overwegende dat je er een hele klus aan hebt,...
Negeer de internethijgers
Wat zou jij doen? Als je een briefje op je aanrecht vindt, met kritiek op iets wat je gisteren hebt gezegd. Een briefje zonder afzender. Je moet...
Hoe simpel wil je het hebben?
Je kunt in zaken geen relatie leggen met behulp van je oplossing. Je oplossing is van jou, niet van de ander. Die heeft er niets mee, met jouw...
Weet naar wie je wijst
Mooie eigenschap; altijd bij jezelf beginnen. Het maakt je sterk en verantwoordelijk, als je bij alles eerst vragen stelt als: wat is mijn aandeel...
Zomaar vijf lastige keuzes voor nu
Eerst nog iets nieuws bedenken of nu een prospect bellen? Het nog ietsje mooier maken of het nu verzenden? Nog een paar dagen afwachten of nu...
Hoe MVO zijn jouw ideeën?
Recycle je wel genoeg? Je betere ideeën bedoel ik. Hergebruik je ze wel voldoende, of bedenk je telkens weer iets nieuws? Al te vaak betrap ik jou,...
Broodnodige bureaucratie
Ondernemen is geen pretje. Spanning en avontuur? Dagelijks je grenzen doorbreken? Voortdurend uit je comfortzone en living on the edge? Vergeet het...
Waarom beter niet goed genoeg is
Lastig, lastig, lastig. Hoe ver moet je een dienst of product uitontwikkelen, voor je er de markt mee op kunt? Je doet het nooit goed. Want óf snel...
Wat staat er op je strategisch geeltje?
Wat wil je zijn; drukker of duidelijker? Wil je een A-4tje vol dingen die ook nog moeten, of wil je een geeltje met slechts drie woorden? Waar wil...
Citymarketing; kikkers, knikkers en kruipolie?
Je zult maar city marketeer zijn. En dan niet van Londen, Amsterdam of Groningen. Want die redden zich wel. Nee, city marketeer van Weert, Wierden...
Welke namen laat jij vallen?
Moet ik onder de indruk zijn? Van je verhaal als een telefoonboek. Moet ik tegen je opzien, om de mensen die je kent, de half bekende Nederlanders...
Over managementtests en flauwekul
Over je antwoorden valt niet te twisten. Wat er uit het testje komt moet ik voor lief nemen. Maar wat moet ik ermee, als het zo overduidelijk níet...
De drie hoofdpunten van strategie anno 2013
Voor de groentenman is het overzichtelijk. Hij heeft voortdurend alles binnen zijn blik. In één oogopslag overziet hij zijn winkel; de kwaliteit en...
Je kunt er niet zoveel aan doen
Ook altijd gedacht dat feedback gaat over de ander? Over hem of haar en wat jij vindt van diens ge- en misdragingen? Dat die ander centraal staat in...
Laat ze maar lachen
Je kunt je er niks bij voorstellen. Bij een beroepsvoetballer die het veld op gaat “om een beetje leuk mee te doen”. Bij een hardloper die er voor...
Zo’n zinnetje dat jeukt
Eerst maar even krabben. Want het jeukte zojuist opeens vreselijk. Het zal wel met mijn overgevoeligheid te maken hebben, maar er zijn van die...
Drie spieroefeningen voor je hoofd
Je kúnt nu even je Facebook checken. Of een nieuwssite. Je kunt nú die laarzen bestellen, of een nieuwe printer. Je kúnt een kroketje trekken of een...