Bijna alles van Wim Aalbers en BewegingindeZaak
Oudere blogposts, vanaf 2006:
Alsjeblieft. Doe het niet zoals ik.
Ik zou het helemaal anders doen. Niet naar mij luisteren en gewoon je eigen weg gaan. Ik zou me niet vergapen aan mijn praktijk, boeken, website of...
Hoogtepuntgemist.nl
Bij voetbal doen ze het met samenvattingen en van Pauw en De Wereld Draait Door kun je ook alleen de hoogtepunten terugkijken. Gelukkig maar, voor...
Gewenste intimiteiten
Vragen stellen is helemaal niet moeilijk. Denk aan de gek en de duizend wijzen. Goeie vragen stellen is een ander verhaal. De meeste gesprekken zijn...
Het zijn de kleine dingen die je de das om doen
De telefoon ging. Nummer onbekend. Toen ik opnam en antwoordde bleef het drie seconden seconden stil. Het was een computer die mij had gebeld en...
Ruiterlijkheid; het gat in elke markt
Een fout is een fout is een fout is een fout. Ontkennen helpt niet, desnoods drukken we je wel met de neus op de feiten. Iedereen moet wel eens door...
Het trieste verhaal van de ongelukkige manager
Het is een triest verhaal. Het verhaal van de tekenaar die manager werd. Net als dat van de verkoper die het salesteam ging leiden. Zo ook de...
5 Redenen waarom het je maar niet lukt met je Waarom
Vergis ons niet. We kunnen nog jaren vooruit met Simon Sinek's gouden cirkel. Zijn Why-vraag aan organisaties is niets anders dan die naar de visie...
Omdat je niets beters te doen hebt
Gedachtenexperiment. Stel dat je bedrijf of organisatie maandelijks een e-mailnieuwsbrief verstuurt. En stel dat je 1000 abonnees hebt. (Allemaal...
Je team beter maken door op te stappen?
Ik begrijp niet veel van voetbal. Verder dan "bal vooruit" gaat mijn tactisch inzicht niet. Pas bij een rode kaart krijg je mij op het puntje van...
Bricks, bytes en buitenissige ideeën
Succes kun je ruiken. Als je maar vaak genoeg praat met ondernemende mensen ontwikkel je er een neus voor. Voor de types die hoe dan ook gaan...
Leiding geven op de achtergrond? Hoe doe je dat?
Leiding geven op de achtergrond? Hoe doe je dat? Ik worstel er maar mee. Met de rol van de leider in het nieuwe werken. Gekantelde organisaties en...
Ben jij de enige zonder team?
Soms zat je in een team zonder dat je het zelf wist. Op een dag sta je met een glas in je hand te luisteren naar iemands dankwoord en dan valt...
Waarover mogen we het niét hebben?
We lopen niet te koop met onze mislukkingen. Niet privé en niet zakelijk, we praten niet graag over wat er ooit misging. Dat is begrijpelijkals we...
Wat als de emotie groot is?
Het is zo verleidelijk. Om te zeggen: ¨Wees niet verdrietig¨, of ¨Boos zijn helpt je niks¨, of ¨Je hoeft niet bang te zijn¨. We denken dat we de...
Neem je focus niet te letterlijk
Wie geen niche heeft die heeft niks. Duidelijker kan ik het niet zeggen, in deze tijd van inbound marketing, contentstrategie en personal branding....
Hoeveel fantasie zit er in je bottomline?
¨Geld, geld en nog eens geld.¨ Het kwam er overtuigd uit, maar opgewekt klonk het niet. En: ¨Als het geen geld oplevert, waarvoor doen we het dan?¨...
Krijg jij wel genoeg gelijk?
Gelijk is net voorrang. Je kunt het wel hebben, maar dat betekent niks, als je het niet ook krijgt. De ander heeft geen boodschap aan jouw punt, aan...
De tien belangrijkste woorden in je offerte
Als je dan toch aantekeningen maakt, schrijf dan in ieder geval de belángrijke dingen op. Geen vellen met volzinnen, maar informatie die je helpt om...
Het belang van een gezamenlijk doel wordt overschat
Het doel van het bedrijf waarvoor ik werk is niet mijn doel. Het doel van mijn bedrijf of organisatie is op zijn best één van mijn doelen. Of het is...
Weekendaanbieding 30/1
Ik lees en luister wat af. Hier zijn mijn tips voor dit weekend. 99% of networking is a waste of time; bevestiging krijgen is leuk Gewoon van heel...
Bij mij zijt gij voldoende veilig
Een sollicitatiegesprek is geen kruisverhoor. Al heb ik managers meegemaakt die daar anders over dachten. Scherp insteken, beetje ongemakkelijk...
Maak van je speeddate een slowdate
Daten is natuurlijk nooit zo bedoeld geweest. Zo'n zaaltje met statafels en ondernemers die in een half uur zoveel mogelijk kaartjes uitwisselen....
Wim’s weekendaanbieding 23/1
Ik lees en luister wat af. Hier zijn mijn weekendtips voor jou. What is your beautiful question?; mooi blog over hoe alle verandering beging met een...
Wees zuinig op je apropos
Mensen kunnen wel zoveel roepen. Voor je het weet, ben je alleen maar aan het reageren op hun vragen en interrupties. Het maakt dat ze je van je...
Kopjes geven; communiceren voor slimmies..
Waarom stoort u zich zo aan telefonische acquisitie? Uw macaroni wordt koud; oke. U heeft er niet om gevraagd; snap ik ook. Dat doorzeuren van die...
Het nadeel van transparantie
Hoe transparant wil je zijn? Over je motieven, je belangen, je beweegredenen. Transparantie is zo'n altijd-goed woord. Té transparant, kan dat ook?...
Charlie Hebdo? Dat gaat wel erg ver.
“Wat Charlie Hebdo doet gaat wel erg ver.” Dat kun je mensen horen zeggen en denken. Ik begrijp dat wel. Toen ik in Parijs werkte kocht ik het blad...
Team is een duur woord
Je hebt er in gezeten of misschien zit je er nu wel in. In zo'n team dat maar niet op gang komt, dat als los zand aan elkaar hangt, dat geen meter...
Hoe je saaiheid wél voor je werkt
Het maakt allemaal niet zoveel uit. Stond in de krant gisteren. Hoeveel je ook sport en beweegt, het heeft nauwelijks invloed op je gewicht....
Verschiltip 15: In alinea’s praten
Dienstmededeling: Nu volgt een kleine maar effectieve verschiltip: Als je spreekt kun je belangrijke zaken een accent geven, net zoals je doet...
Ondernemer, wat is je stiel?
De verkeerde job kun je lang volhouden. Je kunt je hele werkzame leven op een plek zitten waar je eigenlijk niets mee hebt. Het is ooit zo gelopen,...
Beter dan win-win
Wederkerigheid is een mooi beginsel in relaties. "Ik krab jouw rug en jij de mijne." In privé relaties benoemen we het meestal niet zo expliciet,...
Je hebt de beste wensen voor 2015 én de betere
Ik gun ze je van harte; gezondheid en voorspoed in het nieuwe jaar. Maar ik kan er maar weinig aan bijdragen. Aan je geluk misschien íets. Daarover...
Weg met die kernwaarden-kermis
"Het probleem met kernwaarden is de tweede n", twitterde ik gisteren in een opwelling. Ik zag het zoveelste artikel voorbijkomen over een "traject...
Je zult maar mooi zijn in zaken
Het wringt natuurlijk. Dat succes samenhangt met een aantrekkelijk uiterlijk. Als we zo ons best doen om allemaal gelijk of gelijkwaardig te zijn,...
Manifest voor de manager
Wauw! voor de manager, die haar team energie geeft. Wauw! voor de manager, die net zo goed luistert als hij spreekt. Wauw! voor de manager, die de...
Ondernemen en de mentale generatiekloof
"We weten niet of het gaat lukken. En of we er geld mee kunnen verdienen. En hoe. We hebben het niet in detail uitgewerkt, laat staan doorgerekend....
Als je vakmanschap * je valkuil is
Jij en ik en duizenden anderen worden dagelijks benaderd met verzoeken om gratis advies. Wat is de juiste aanpak in zo’n geval? Tips.
Bloggen; maak het niet minder
Jammer maar dat gaat dus niet. Ik kan me je vraag voorstellen, maar ik kan je er niet bij helpen. Bloggen-zoals-ik-doe, dat kan er maar één: ikzelf....
Content: kiezen tussen kassa en etalage
Hoe je als expert wél toekomt aan het maken van content Iedere professional herkent het; de spanning tussen produceren en publiceren. Het maakt niet...
Het ene optimisme is het andere niet
Je bent optimistisch over 2015. Over de economie, over de aanvragen die je gaat krijgen en over je orders. Er zit een kentering in de lucht, het tij...
De verschillen tussen deskundigheid, expertise en meesterschap
Deskundigheid is vaak overweldigend. Er is zoveel kennis van zaken die vreemd voor je zijn. Hoe meer een deskundige je uitlegt hoe het moet, des te...
Crisiscommunicatie; de beste voorbeelden zijn de slechtste
Wie het niet gezien heeft moet het maar eens terugkijken. Het optreden van Heleen Dupuis in de uitzending van Pauw gisteren. Maar begin met een dag...
Door de mand vallen doe je zo
Je hebt geen benul. Je kletst maar wat. Je doet alsof, maar je weet niet waar je het over hebt. Ik hoor het meteen, want ik weet wél van de hoed en...
Beroemde laatste woorden in business
Doei Ze kunnen zó op een steen, op het kerkhof van de twijfelachtige bedoelingen. Beroemde laatste woorden, zoals: Geef me even de tijd. We bellen...
Kleine woordjes, gespitste oortjes
Grote woorden zijn er genoeg en om eerlijk te zijn; vaak heb je er niet veel aan. De grote woorden waarmee we onszelf en onze verhalen opblazen...
De creativiteit van routine
Kom er niet mee aan bij de creatieve klasse, met routine. Als de jonge scheppende generatie ergens een broertje dood aan heeft, dan is het aan werk...
Het winnende punt scoren, hoe doe je dat?
De eerste klap is een daalder waard, is het gezegde. Maar is dat wel waar? Na de eerste komen er nog veel meer en als de eerste niet goed was, dan...
Inspiratie zit minder in je hoofd dan je denkt
Niemand kan zichzelf inspireren. Inspireren is geen betrekkelijk werkwoord. Jij inspireert mij. Iets of iemand inspireert jou. Inspiratie komt van...
Meer keurslijf graag
Jonge mensen willen helemaal niet nieuw werken! “Het nieuwe werken is vooral iets voor oudere mensen”. “Je bent jong en je wilt meer...
Als je marketing flauwekul vindt
Als je klanten vanzelf wel komen hoef je niet verder te lezen. En ook niet als je marketing flauwekul vindt. Als je gezond verstand meer dan...
Een broertje dood aan teamwork
Maar wat doen we met de mensen die liever niet deel van een team zijn? De mensen die het afdelingsuitje het liefst overslaan en bij de wekelijkse...
Beter een rivaal dan een concurrent
Rivaliteit werkt voor motivatie, prestaties en indentiteit Sommige dingen weet je zonder ze te weten. Zo zijn bij mooi weer de mensen gemiddeld...
Mijn gedrag verander jij niet
Mensen hebben geen afstandsbediening. Hun gedrag veranderen kun je niet met een paar commando’s. “Toespraak”, “training” en “functioneringsgesprek”...
De gouden cirkel van het bloggen
Sommige mensen bloggen om hun waar aan de man te brengen. Harde waar, zachte waar; bureaustoelen, voedingssupplementen, trainingsdagen en...
Het vuile werk
Dat iémand het vuile werk moet opknappen, dat is geen excuus. Geen excuus voor de automatische piloot, met-de-pet of met het verstand op nul. Het...
Hou toch eens op met je leiderschap
Ik zou ze de deur wijzen. De trainers en coaches die zo nodig leiders willen maken van je managers. Die leiderschap idealiseren als bevlogen,...
Wie niet schrijft die blijft
Ik schrijf geen gespreksverslagen. Al jaren niet meer. Tijdens belangrijke gesprekken maak ik nauwelijks aantekeningen en dat moet ik vaak even...
De klant zit meestal fout
Van het een komt het ander. Ik las de blogtitel “The customer is mostly wrong” (blogpost is een aanrader) en geef er mijn draai maar aan. De klant...
Scoren op de “big points”; hoe doe je dat?
In mijn sport, volleybal, zijn er in een wedstrijd zomaar 180 scoremomenten. Potjes van vier sets van gemiddeld 25-20 zijn heel gewoon. Op het...
Het kwalijke van kleinspraak
Het tegenovergestelde van grootspraak is niet bescheidenheid. Het tegenovergestelde van grootspraak is kleinspraak. Wie zichzelf groter maakt dan...
Trainer, verkoop je een trucje of een traject?
Het gaat niet om wat er gebeurt in die workshop. Het maakt niet uit wat je doet in die training. Hoe inspirerend, motiverend of instructief het ook...
Triage; als je het ook met timemanagement niet meer trekt
Waarom lijstjes niet werken en wat je er aan kunt doen Je mailbox en je agenda zijn per definitie te klein. Ze zijn nooit groot genoeg om te...
Ben je rattenvanger, schoolmeester of orakel?
Het maakt nogal uit voor wie je schrijft op het internet. Zonder je publiek voor ogen kun je er behoorlijk naast zitten. En waarom je schrijft; ook...
Lak aan concurrentie
Je concurrent is een eitje. Om niet te zeggen een lege dop. In de helft van alle gevallen dat jij met je klant praat, is de concurrentie niet...
Heb jij je grote ding wel helder?
We kunnen het gezellig houden. Ik kan je duizend vragen stellen en je zult duizend-en-één antwoorden voor me hebben. Wie je bent en wat je beroep of...
Leve de comfortzone
Met die comfortzone moet je erg oppassen. Voor je het weet gebeuren er ongelukken. Zo’n tegeltje is leuk voor coaches en creatypes. Ze maken je wijs...
Word je gemist of getolereerd?
“Dit is de deal. Word je gemist, wanneer je niet meer komt opdagen, of word je getolereerd als je weer eens aanbelt? In het eerste geval ben je...
Het betere zaken doen; in de hand én in de lucht
Een fiets koop je niet elke maand. Daarom bieden ze je een onderhoudsabonnement aan. Zodat je nog eens terugkomt. Voor werk. En voor de relatie....
Lig je wel voldoende wakker?
Goede strategie gaat je niet in de kouwe kleren zitten. Goede strategie is niet een vraagstuk van dingen om te gaan doen. Het is veel meer het...
Schuimduidelijk
Het maakt mij niet uit wie de vrije trap krijgt of wie hem neemt. Als hij maar binnen doelafstand is en als er maar een muurtje staat. Want dan komt...
Waar je niet aan moet denken
In de catacomben van een voetbalstadion las ik ooit een spreuk. Op de wand van de spelerstunnel stond: "Wie denkt aan de mogelijkheid van verliezen,...
Marketing met contactarmoede
Als je je hond wegduwt, telkens als hij even een aai komt halen, dan komt hij op een dag niet meer. Als je je kind voor de tv zet als het om je...
Fántástisch
Ik nam de telefoon op en hoorde even niets. Daarna was er opeens een frisse damesstem, die aan me vroeg "Spreek ik met de heer Aalbers?" Ik humde...
Twee strategieën voor meer openheid
Je kunt er van wakker liggen, van al die individuele agenda's die je niet kent. Van het spel dat overduidelijk gespeeld wordt in de groep. Van de...
Het andere houvast in werk en ondernemen
Eigenlijk is het heel simpel. In het nieuwe werken moet je beschikken over twee kwaliteiten: kennis en lenigheid. Je moet weten waarover je praat,...
Schrijven; begin er niet aan
Doe het niet. Begin er niet aan, is mijn advies. Als je niks te zeggen hebt, schrijf het dan ook niet op. Verspil je tijd er niet aan en val mij er...
Wie maakt uit wat goed is?
De waan van de dag, de publieke opinie, de cultuur van je organisatie en de tijdgeest. Ze zijn niet bepalend voor wat goed is. Wat goed is bepaal...
Moet het blijven plakken? Praat dan met labels.
“Luister”, zei de politicus, terwijl hij probeerde terug aan het woord te komen. En hij zei het niet één maar viér keer, in het debatje van een...
Wie is de held in jouw verhaal?
Verhalen vertellen is helemaal in. En voor persoonlijke verhalen, voorzien van een paar levenslessen, is altijd een publiek. Als expert of...
Die ene simpele tip voor veel betere gesprekken
"Er is één ding om te doen, waardoor onze zakelijke én privégesprekken enorm opknappen." "Er is één ding om te doen waardoor onze zakelijke én...
Teamrollen: de remmer
Ik dacht dat het aan mij lag. Dat ik langzaam van actie of traag van begrip ben. Dat - zodra ik me ergens tegenaan bemoei - we onvermijdelijk...
Pijn en logica
Makkelijke keuzes maken kan iedereen. Ergens niet lang over na hoeven denken; dat willen we allemaal wel. Datgene doen wat gewoon moet, dat doen we...
Iedereen zijn eigen team
Er zijn mensen voor wie teamwork het allerhoogste is. Voor wie er niets mooier is dan het samen beleven van flow; een samenwerking waarin alles...
Teambuilding in je eentje; hoe doe je dat?
Het team is een prachtig alibi voor tegenvallende prestaties. Als de dingen niet lopen zoals ze moeten, geef dan de schuld aan het team. Ik hoor het...
De engste workshop van het jaar
Dat je geen idee hebt wat er gaat gebeuren. Dat wil je toch niet? Dat je totaal onvoorbereid bent op de rest van de dag. Dat er geen agenda is en...
De-hort-op-marketing
Je leest wel eens wat. Zoals over inbound-marketing. De Nederlandse definitie is: de klant naar jou laten komen (in plaats van jij naar hem). Zusje...
Wie zit er aan het stuur?
Ze hadden het min of meer uitgevonden, zeiden ze; zelfsturende teams. Immers: een lekker platte organisatie, veel uitvoerend werk en dus vooral...
Geven wat je krijgen wilt
Fantastische wetenschap; die van de spiegelneuronen. Bewijs voor de besmettelijkheid van gedrag en emoties tussen mensen. We wisten het natuurlijk...
Hoe je je team aan het lijntje houdt
We lopen te hard van stapel. Gemiddeld genomen. Ik, jij, wij allemaal; we gaan in onze projecten vaak van start alsof de duivel ons op de hielen...
Niet normaal toch?
Je denkt misschien dat het vanzelfsprekend is. Dat je medewerkers iedere ochtend weer present zijn. Dat je kantoor schoongemaakt is. Dat je...
Dertien tips om je stroopfactor te vergroten
Wat maakt een accountant sexy? En een systeembeheerder? Of een arbeidsjurist? Sommige beroepen lopen nu eenmaal niet over van sexyness....
Nuttige hokjes
Je mag mensen natuurlijk niet in hokjes stoppen, maar soms is de verleiding gewoon te groot. Als hokjes helpen om iets te begrijpen, dan moet het...
15 Tips voor een toppresentatie
15 Tips voor een toppresentatie. Wat je kunt doen om jouw verhaal er met kop en schouders bovenuit te laten steken
De top vijf van alles
Heb jij je archief een beetje op orde? Of ben je zo iemand die altijd “weet waar het ongeveer ligt, maar geven me even de tijd?” Wát ook bij je...
Billen bloot, die managers
“Het zijn altijd de beste mensen die vertrekken. En dan ook nog naar de directe concurrent.” Gisteren twitterde ik “people leave managers, not...
Politie, paarden en leiderschap
Het was scoren door Brandpunt zondagavond. Het programma maakte een onderwerp van leiderschapsontwikkeling in de top van de nationale politie en...
Leiderschap, hoofdstuk 1 les 1.a.1
Ik prijs mijzelf gelukkig. Door mijn werk heb ik het voorrecht om regelmatig te spreken met leiders. Met ondernemers, managers, pioniers en...
Hoe je geheid de allerslechtste tekst krijgt
Er is een meesterlijke manier om teksten te produceren die helemaal niks doen. Of beter nog: teksten waarmee je mensen in totale verwarring...
De kul van een grote kaartenbak
Heb jij ook 500+ relaties? Ik schat zo van niet. Je hebt misschien 300 bedrijven in een klantendatabase. En nog eens 300 contacten op Linkedin. Plus...