Selecteer een pagina
Houvast

Houvast

Hoe zou het zijn, als u vandaag begon  met ondernemen? Zou u dan doen, wat u de rest van vandaag gaat doen? Zou u de organisatie willen hebben die u heeft, met de mensen die nu voor u werken? Zou u naar de klanten gaan waar u nu heen gaat? En zou u ze aanbieden wat u...
Houvast

Durf

Een van de leukste rubrieken op twitter is #durftevragen. Onder deze “hashtag” (label waarop je kunt zoeken) stellen twitteraars de meest uiteenlopende hulp- of adviesvragen aan elkaar. Ik ga niet eens proberen te illustreren wat er zoal gevraagd wordt....
Houvast

Wat nou ondernemen?

“We moeten meer ondernemend worden”, zei de baas, maar hij bedoelde eigenlijk zij. Zij waren de medewerkers en ik ben dus maar als eerste met hen gaan praten. Verrassend wat je met een rondje gesprekken boven tafel kunt krijgen. Zij werkten zich een slag...
Houvast

VIP's

Ze was binnengehaald als een belofte, maar nu zat ze tegenover me “en er zo doorheen, dat het niet leuk meer was.” Zeven maanden in haar nieuwe baan en murw van de dichte deuren. “Ze weten hier maar één manier van hoe het moet en ze luisteren wel...
Houvast

Slag en stoot

Liever kwijt dan rijk. Sommige klanten kunnen je gestolen worden. Ze kosten meer dan ze opbrengen, halen het bloed onder je nagels vandaan. Ze staan vooraan bij het halen en achteraan als het op betalen aankomt. Het liefst zou je ze ontslaan en dat zeg je al jaren....
Houvast

Overlap

Op het gevaar af dat ik het te simpel voorstel: verandermanagement begint met drie wezensvragen: Van Wie, voor Wie en door Wie? Zet de antwoorden voor uw initiatief in drie cirkels op een flipover (wees daarbij heel heel eerlijk) en vul ze elk aan met de bijbehorende...