5 feb 2014 | gespreksvoering, organiseren, zelfmanagement
Koetjes en kalfjes zie ik graag. Elke bespreking begint met een ontmoeting. We moeten eerst een beetje op gang komen – de relatie opgewarmd – voordat we aan de zaak beginnen. Maar wat duurt het soms lang daarna, tot de echt hete brij op tafel komt. Een...
30 jan 2014 | coaching, zelfmanagement
Natuurlijk. Dingen moeten worden uitgesproken. Als er harde woorden zijn gevallen, of dingen zijn gedaan die echt niet konden, dan is het goed als er gezegd wordt, wat gezegd moet worden. Zo snel als mogelijk is het hart gelucht, de steen van de maag, de stoom...
29 jan 2014 | zelfmanagement
De beste manier om jezelf klein en onzichtbaar te maken is in de schaduw gaan staan van iets groots. Toch denken veel mensen dat ze groter en glanzender worden door aan te schurken tegen macht, geld of roem. Ze denken dat beroemdheid afgeeft en verwarren schijnsel met...
15 jan 2014 | communicatie, zelfmanagement
Wat als het stil blijft? Wat moet je dan denken? Je hebt iets aangedragen, ingebracht of toegelicht en nu is de beurt aan de ander. Je rekent op een reactie, maar het blijft stil. Doodstil. Wat moet je dan denken? Stilte is de lastigste feedback die er is. Eigenlijk...
16 dec 2013 | communicatie, leiderschap, schrijven, spreken, zelfmanagement
Je kunt direct reageren. Als er iets verschrikkelijks gebeurt. Maar het hóeft niet. Je kúnt direct in de pen klimmen en je hart luchten, je afschuw uitspreken. Je kúnt snel iets of iemand aanwijzen. De verantwoordelijk neerleggen bij. Je kúnt schande roepen. Direct,...
26 sep 2013 | coaching, zelfmanagement
Soms moet je een uitdrukking niet vertalen. Het origineel is gewoon mooier dan de Nederlandse variant. Een voorbeeld is “An elephant in the room”. Die olifant is iets, dat zo groot en zo bedreigend is, dat de aanwezigen besluiten om het maar te negeren. Doen alsof het...
