Selecteer een pagina
Elke dag in trainingspak

Elke dag in trainingspak

De reisuren tellen niet mee en het koffiedrinken ook niet. Net zo min als het admingeneuzel en de maandagmorgenbabbel. Wat wél telt zijn de échte uren, direct, netto-netto, de trekken- en-duwen buffeluren. En daar dan tienduizend van. Daarna praten wel weer eens...
Elke dag in trainingspak

Heb je wel een erepodium?

Je mag het best een paar keer zo noemen; een teamprestatie, maar maak er geen gewoonte van. Iedereen weet namelijk dat er één is, die het succes echt op zijn of haar conto mag schrijven. Hij heeft het verschil gemaakt, de creativiteit gehad en het...
Elke dag in trainingspak

De cirkel van laat me koud

Theorietje. De cirkels van Stephen Covey (betrokkenheid vs invloed) zijn nuttige instrumenten van zelfmanagement. Maar er ontbreekt er eentje. Die van onverschilligheid. Goed om hem toch in beeld te hebben, die cirkel van laat me koud, doet me niks en geen interesse....
Elke dag in trainingspak

De les van de ploegentijdrit

Aan de kar trekken, dat kunnen ze heel goed. De meeste ondernemers. Voorop lopen, het tempo aangeven én de richting. Sleuren, sjorren, voor de muziek uit. Ja, de koppositie kun je ze wel toevertrouwen, met de rest op sleeptouw. Maar het sleeptouw is geen touw en...
Elke dag in trainingspak

De vergeten competentie

“Ze weten wel wie ze hebben moeten. Jou en mij natuurlijk en nog een of twee van de bekende gezichten. Het zijn altijd dezelfden die een tandje bij zetten, een metertje meer maken, er een schepje bovenop doen. De anderen vragen ze niet eens meer. Je wordt er...
Elke dag in trainingspak

Lijstjes in je hoofd

Driekwart van alle managers wordt elke morgen wakker “met een lijstje in zijn hoofd”. Het lijkt verdorie Kinderen voor Kinderen wel. Wakker met een lijstje van dingen-die-vandaag-nodig-moeten. En na een hele dag doorstrepen gaan ze ’s dan avonds naar...