18 jun 2013 | leiderschap, zelfmanagement
Het glas is vol. Altijd. Hoe je er ook naar kijkt. Een leeg glas is niets, net als een lege helft niets is. Je hebt er niets aan. Je kunt er niets mee. Het is er niet. Daarom is een glas ook nooit half vol. “Half vol” is een doekje voor het bloeden. Voor...
6 jun 2013 | leiderschap, ondernemen, strategie
Winnen is niet de kunst. De kunst is leren omgaan met verlies. Grote lijnen? Er zijn drie strategieen. De eerste is negeren. Gewoon doorgaan met je ding, maar nog harder, beter, oplettender. Het verlies nemen als iets dat nou eenmaal gebeurt. Je kunt niet alles...
15 mei 2013 | leiderschap, organiseren, teambuilding
Teambuilding is geen motorolie. Het is niet iets waar je eens per drie maanden iemand anders even naar laat kijken. Teambuilding is niet iets wat je af en toe even moet verversen. Naar de peilstok kijken als er een waarschuwingslichtje gaat branden. Bijvullen, dop...
17 apr 2013 | anders, communicatie, leiderschap
Weinig is zo vermoeiend als denken voor de ander. Bij schaken en dammen heeft het een functie, maar denksport zonder bord is zinloos en kan je afmatten. Toch maken veel mensen hele stukken van hun dag zoek met bedenken wat de ander wel zal denken. Over wat zij...
15 feb 2013 | leiderschap, ondernemen
De letterlijke tekst van onderstaande motie werd zojuist vrijgegeven: Ik, gezien de afgelopen tijd, overwegende dat je er een hele klus aan hebt, met veel verantwoordelijkheid, constaterend dat je mooie resultaten boekt, van oordeel dat je inzet de verwachtingen...
29 jan 2013 | communicatie, leiderschap, strategie
Wat wil je zijn; drukker of duidelijker? Wil je een A-4tje vol dingen die ook nog moeten, of wil je een geeltje met slechts drie woorden? Waar wil je mee aan de slag vandaag? Het is mijn eerste toets van de marketing, alle marketing, waar dan ook; vragen wat de...
