Wimst
Bijna alles van Wim Aalbers en BewegingindeZaak
Het trieste verhaal van de ongelukkige manager
Het is een triest verhaal. Het verhaal van de tekenaar die manager werd. Net als dat van de verkoper die het salesteam ging leiden. Zo ook de...
5 Redenen waarom het je maar niet lukt met je Waarom
Vergis ons niet. We kunnen nog jaren vooruit met Simon Sinek's gouden cirkel. Zijn Why-vraag aan organisaties is niets anders dan die naar de visie...
Dat bestaat niet!
Verbazend, wat er dan komt. Als je een gemiddelde ondernemer vraagt wat hem bijzonder maakt, afwijkend, apart, onderscheidend of uniek. Er zijn...
Altijd mogen aanbellen. Overal. Ongevraagd.
Leuren. Het roept vervelende beelden op; van jehovagetuigen, stofzuigerverkopers en telefoonterreur. Niet zo gek dus dat we aarzelen om met onze...
Twee soorten gespreksregie
Je hebt regie en regie. Letterlijk; twee soorten. De ene en de andere. En het maakt geen verschil voor welke soort je kiest. Als je maar iets kiest....
Minder zitten voor betere zaken
Je zaken worden er niet beter van. Als je erbij blijft zitten. Dat bewegen goed is voor je lijf dat weet iedereen. Dat het ook goed is voor de zaak,...