20 mei 2014 | momentum, ondernemen, organiseren, zelfmanagement
Eigenlijk is het heel simpel. In het nieuwe werken moet je beschikken over twee kwaliteiten: kennis en lenigheid. Je moet weten waarover je praat, het kunnen overdragen en praktisch toepassen. Dat is één en altijd zo geweest. Twee is dat je goed kunt omgaan met snelle...
23 apr 2014 | communicatie, ondernemen, strategie
Makkelijke keuzes maken kan iedereen. Ergens niet lang over na hoeven denken; dat willen we allemaal wel. Datgene doen wat gewoon moet, dat doen we dan ook, de hele dag door. Maar dat wat moet is geen keuze, maar logica. Makkelijke keuzes bestaan niet. Een moeilijke...
11 apr 2014 | coaching, communicatie, leiderschap, ondernemen, organiseren, strategie, teams
Ze hadden het min of meer uitgevonden, zeiden ze; zelfsturende teams. Immers: een lekker platte organisatie, veel uitvoerend werk en dus vooral doeners in dienst. Want: veel vaste klanten, geen concurrentie en weinig vernieuwing. Leiding geven was vooral het rooster...
12 mrt 2014 | acquisitie, ondernemen, verkoop
Wat maakt een accountant sexy? En een systeembeheerder? Of een arbeidsjurist? Sommige beroepen lopen nu eenmaal niet over van sexyness. Gamedesigner, jobcoach, event-organiser, dat begint er al meer op te lijken. En headhunter, personal trainer, casting...
5 mrt 2014 | ondernemen, organiseren
Je mag mensen natuurlijk niet in hokjes stoppen, maar soms is de verleiding gewoon te groot. Als hokjes helpen om iets te begrijpen, dan moet het maar even. Zoals nu, maar maakt u zich geen zorgen; ik laat de deurtjes open. Zo heb je het hokje van de uitvoerders....
27 feb 2014 | management, ondernemen, organiseren
“Het zijn altijd de beste mensen die vertrekken. En dan ook nog naar de directe concurrent.” Gisteren twitterde ik “people leave managers, not companies”. Een golf van retweets volgde; herkenning alom. De quote kwam dan ook niet uit het niets, maar uit het boek “First...
