8 okt 2010 | communicatie, gespreksvoering, leiderschap
Nog even over die schaterlach; glijmiddel bij ongemak. Hij kan ook iets té gul zijn; de lach die het verkeerde weglacht. Geen onwennigheid of ongemak, maar pijn die een signaal is. Iets dat seriéuze aandacht verdient. Soms legt iemand zomaar de vinger op zo’n zere...
27 sep 2010 | leiderschap, netwerken
Relaties zijn net kozijnen. Ze slijten. Het weer komt er in en uiteindelijk molm en rot. Het gebeurt zonder dat je er erg in hebt. Je hoeft er ook niets voor te doen. Relaties hebben te lijden – net als kozijnen – aan gebrek aan aandacht. Een goede...
16 sep 2010 | coaching, communicatie, gespreksvoering, leiderschap
Het ego is een lastige gast. Ik weet niet hoe het met dat van jou is, maar met het mijne heb ik een haat liefde verhouding. Het duikt op wanneer ik het kan missen als kiespijn en als ik dan een keer wél nodig heb, dan laat het verstek gaan. Is het er wél, dan gedraagt...
13 sep 2010 | communicatie, leiderschap, ondernemen
Nog zo’n workshop plannen, terwijl voor de vorige drie geen belangstelling was. Je netwerklidmaatschap verlengen, terwijl het je nog niets heeft opgeleverd. Weer naar die beurs, terwijl je vorig jaar zei dat het de laatste keer was geweest. De regio van je direct mail...
9 sep 2010 | communicatie, leiderschap
Het was een flinke schade. Scheuren, verzakking, hier en daar glas kapot en nog niet te overziene verdere gevolgen natuurlijk. Vervelend: hij was er niet bij geweest toen het gebeurde en ook net nu de garantietermijn verstreken was. Maar hij wist wel hoe het gekomen...
8 sep 2010 | communicatie, gespreksvoering, leiderschap, ondernemen, organiseren
Delegeren is niet moeilijk. Welnee, niets is makkelijker. Doe jij die klus even, de vaat, dat rapport, de voortent, die afdeling, het schilderwerk, de hapjes. Zo gezegd, zo gedaan, toch? Waarom klagen jullie dan allemaal zo? Hoezo last met delegeren? Delegeren is het...
