8 sep 2010 | communicatie, gespreksvoering, leiderschap, ondernemen, organiseren
Delegeren is niet moeilijk. Welnee, niets is makkelijker. Doe jij die klus even, de vaat, dat rapport, de voortent, die afdeling, het schilderwerk, de hapjes. Zo gezegd, zo gedaan, toch? Waarom klagen jullie dan allemaal zo? Hoezo last met delegeren? Delegeren is het...
17 aug 2009 | leiderschap, organiseren
Natuurlijk, als manager moet het altijd je doel zijn om jezelf overbodig te maken. Daarover heb ik het ook regelmatig met de mensen waarmee ik samenwerk. Maar het zou wel leuk zijn, als ze je – bij terugkomst van je vakantie – op zijn minst het gevoel...
