Wimst
Bijna alles van Wim Aalbers en BewegingindeZaak
Leiderschap, hoofdstuk 1 les 1.a.1
Ik prijs mijzelf gelukkig. Door mijn werk heb ik het voorrecht om regelmatig te spreken met leiders. Met ondernemers, managers, pioniers en...
Hoe je geheid de allerslechtste tekst krijgt
Er is een meesterlijke manier om teksten te produceren die helemaal niks doen. Of beter nog: teksten waarmee je mensen in totale verwarring...
Het nut van overbodigheid
Ooit kreeg ik een stevige ruzie met mijn baas. Bij de presentatie van de jaarplannen had ik het als mijn doel geformuleerd om mezelf, mijn functie...
Beter nog dan een gevoel van urgentie
Je voelt het direct als het gebeurt. Iets wat anders gewoon een goed gesprek zou zijn geweest, wordt opeens het begin van iets nieuws. Van een...
De drie lessen van de loper
Elke afstandsloper weet hoe je in één marathon soms wel 20 keer kunt finishen. Hoe je zo'n grote wedstrijd met jezelf bijna automatisch opdeelt in...
Voeling is een competentie
Het doet soms gewoon pijn om het te zien. Hoe het uit de hand kan lopen, tussen mensen, met een groep of team. Als de verhoudingen verziekt zijn kan...