Arend zal deze maand wel niet meer aan het werk komen. Hij is namelijk vanmorgen naar huis gegaan met gewetensnood. Net voor de middag barstte de bom, na weer een aanvaring met zijn chef over de kantoorbeplanting.

“Hij heeft last van een waardenconflict”, zegt Herman van de administratie, die vorig jaar werd aangesteld als Policy Officer van het bedrijf. Herman heeft vanmorgen nog lang met Arend gepraat. “Het is misschien niet zo zwart-wit, het verschil tussen echte planten en kunstgroen, maar het het gaat er om hoe jij er in staat als persoon, Herman. En jij moet toch met jezelf door één deur kunnen.” Dat vond Arend dus ook al bij de discussies over de koffie (nog steeds geen Max Havelaar) en de invalidenfietsparkeerplaatsen. Ergens ligt gewoon een morele streep, dat kan voor iedereen wel ergens anders zijn, maar voor hem persoonlijk lag die vanmorgen bij de beplanting. En toen brak er iets.

In januari leek Arend nog helemaal op te leven, toen het normen en waardendebat ook bij Hendriks en Fritsen Raambekledingsgroothandel B.V. op de agenda kwam. In de verkennende afdelingsgesprekken voerde hij het hoogste woord en hij leek zijn strijdperk te hebben gevonden. Maar zijn vuur doofde snel, toen de discussies verstilden. Dat was kort na de memo’s van de centrale directie van H.F.R.B.V. over het vasthouden aan missie, cultuur, ethiek en prijslijsten.

En zo werd Arend weer de stille debiteurenbewaker van voorheen. Alleen in de OR zette hij zijn kleine guerilla voort, tot ook die vanmorgen strandde in de kantoorbeplanting. Bij de Arbodienst denken ze aan een Poortwachter-plus-traject, ook gezien zijn voorgeschiedenis.